曾说过“风雨无法改变方向”的宗福妮，这次“急转弯”。 《第一财经日报》记者发现，宗馥莉于9月12日辞去娃哈哈集团有限公司董事长等相关职务，并通过了集团股东大会和董事会的相关办法。刚一年前正式聘任办公室、两个月前接受媒体采访表示要组建自己的团队的宗馥莉为何突然辞职？国内新闻记者10月11日查阅宗馥莉此前的声明后发现，宗馥莉辞职和注册“挖小宗”的行为均受到监控。宗馥莉应该坚持做自己。宗馥莉曾说过，他的“定海胜品”就是坚持乞求自我。 “以前的我，以及今天的我，都不能因为风雨而改变方向。无论世界多么喧嚣，一个企业的长远成功取决于脚踏实地，不为情感起义。现在看来，宗福妮当时说的话有点耐人寻味。他可能总是坚持做他想做的事。 ——“宗福尼时代”理念，但他仍然会执行自己的决定，打造自己的团队。强调员工能上能下，贡献和结果不言而喻。宗馥莉在接受专访时表示：“现在我拥有了更完整的权力和决策话语权，这意味着更好的执行力和更大的责任。外界可能认为‘一把手’的担子更重了，但对我来说，这个负担一直都在，但现在我必须一个人承担，带领团队。”宗福妮此前在接受采访时曾表示，快消品行业总是难以预测，计划不可能一成不变。很多人认为，办法就是制定一个五年或十年的计划，然后执行。但随着消费者的快速转移在商品行业中，卡关的消费者情况、市场格局和经济环境几乎每天都在变化。五年前制定的计划今天可能不再适用。宗馥莉上述言论现在被业界认为是自我中心。无论是娃哈哈还是“娃小宗”，宗馥蒂都走出了一条相当适合自己的道路。变化总是存在的。因此，他的辞职也是他在经历了各种复杂事件后最恰当的举动。 “娃小总”与娃哈哈是敌是友？事实上，拥有“瓦小宗”品牌已经不再是秘密。今年9月中旬，杭州娃哈哈鸿辉食品饮料有限公司签署的《关于开展2026年销售经销商沟通工作的通知》称，为保持“娃哈哈”品牌的使用，决定从2026年新销售开始，使用全新品牌“娃小总”。 福娘宏盛集团娃哈哈控股的体外试管公司p，已于2025年2月申请“娃消宗”。公开信息显示，宏盛集团于今年5月注册了多项与“娃消宗”相关的传统产品，涵盖食品、啤酒饮料、休闲食品等多个品类。网站官方信息显示，宏盛集团有限公司正在申请注册“娃哈哈”。 成立于2003年，原为娃哈哈代工厂。近期，娃哈哈旗下多家公司单独更名。 9月份以来，“宏盛”已有3家公司更名。 2025年OKTubre 11日，“WA小总”微博账号完成认证。即使内容还没有发布，“暴风雨即将来临”。接下来，备受外界关注的是宏盛与未来的关系。 娃哈哈集团，以及“娃小总”与“娃哈哈”品牌的关系。几个月前，宗馥莉接受媒体专访时曾经讨论过宏盛与娃哈哈的关系。他表示“误会看到宏盛和娃哈哈对立”。在他看来，娃哈哈有深厚的品牌和基础消费积累，而宏盛则有全产业链和智能制造的布局。两人并不是一个在交易，另一个在交易的关系。 “娃哈哈有深厚的品牌积累和消费UMO，而宏盛的全产业链布局和智能制造则着眼于未来。两者相辅相成，互相赋能。宏盛的作用是帮助我们打通整个链条，从研发、做渠道、做品牌，形成更好的系统能力。”但如果宏盛的“蜡笑总”是和娃哈哈集团的娃哈哈竞争的话 今后，两人似乎都不可避免地要面对被表白的境地。 “娃小总”可能成为娃哈哈的后盾，面临相关法律风险。所以，我们需要做以上的调整。在目前的股权结构下，“娃哈哈”商标的使用应获得娃哈哈集团全体股东的一致许可，否则就无法得到娃哈哈集团全体股东的正确使用，否则集团股东的集团股东即为正确使用集团股东，从股权比例来看，包括股权股东在内，包括母公司股东在内。 娃哈哈集团、杭州上城区文化旅游投资控股集团有限公司（以下简称“上城文旅”）持股46%，宗福妮持股29.4%，宗福妮与基层工会联合委员会持股，宗福妮与基层娃哈哈集团有限公司联合委员会 “员工股份委员会”）持有24.6%的股份。然而2018年，在宗庆后的主持下，娃哈哈进行了一次大动作。为员工购买股权，宗福日为股权委员会唯一成员。但对于哪一方可能不同意使用娃哈哈商标，业内并没有明确的说法。值得注意的是，宗馥莉2024年7月的首次公告中就提到了“杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东”。询问宗福尼经营管理原因，导致他无法继续履行管理职责。也许有些矛盾从一开始就已经存在了。从业界的角度来看，“挖小宗”或许是宗馥莉的一步步防御，但也未必是可靠的出路。盈客环球总部合伙人王光英认为，注册“娃小总”商标是无奈之举，存在不使用娃哈哈商标的风险。北京盈科律师事务所老合伙人张文贤m还认为，“娃小总”与娃哈哈之间可能存在重叠问题、商标近似的可能性以及不正当竞争的风险。香颂资本执行董事沉萌向第一财经记者表示，宗馥莉辞职背后可能另有打算，因为宏盛集团拥有娃哈哈经销商和劳务源，股权结构清晰。退一步才能有更大的发言权。
