对植物医生的隐藏纪念:16种违反三年的行为,并

植物医生IPO隐忧:三年16次违规受罚 大喊重研发却悄悄缩减超20%研发人员最近,由Wang Junkai赞助的Plant Doctor的“ Phoenix Finance的IPO观察帖”在其名单上发起了一项计划,令人眼花of乱的“ 4,500家商店和1400万会员”。但是,凤凰财务的“ IPO观察帖子”发现,植物医生背后有许多隐藏的问题,例如内部控制漏洞,避免了研发表现和投资。在报告期间,该公司及其子公司总共获得了16个行政罚款,涉及虚假的宣传和供应链管理差。同时,收入增长的速度几乎一动不动,远远落后于同行,并且分销渠道继续撤退。更可疑的是 - 即使该公司表示“专注于研发”,研发人员在两年内降低了20%以上,其主要技术取决于外包,而其营销成本是研发支出的10倍以上。此外,植物医生在以前支付了超过1亿元的股息IPO和公司董事长Jie Yong控制着79.14%的股权,这是该股息的最大受益人。植物医生Xie Yong的矛盾和风险在蔬菜医生的路上表演了阴影。整个公司在三年内拥有16个公司,并且内部控制漏洞集中在植物医生的发展上。 2023年7月,该公司启动了A-Share IPO指南,其中包含备受瞩目的“ 4,500家商店和1400万成员”的数据,该数据成为中国第一家影响资本市场的品牌美容公司。然而,在起点可以防止此资本的旅程,并且原始计划的IPO咨询期被迫扩大19个月,而深圳证券交易所直到2025年6月底才接受。据报道,这家教练说,CITIC SECICITS表示,CITIC SECURITS在报告中说,有限公司的非法销售,放错了宣传和供应连锁链规范的宣传和供应链规范性LOOPHOOLE LOOPHOOLE COM COM COM COMPOSES中的报道中Pany的系统性风险。例如,北京明峰Yanqing First Branch是该工厂医生的成熟子公司,被命令纠正,警告和惩罚25,000元人民币,因为促销产品的价格与名义原始价格不符;另一家子公司拥有的Jiangxi Gaozhi Meiji Jiujiang第三个分支,受到jiujiang Municipal Municipal超级测量局的10,000元的惩罚,用于非建筑,并实施不正确的或商业公众的美容精油...在时间上仅报告时间,仅在时间上报告工厂医生公司和补给者,从而获得16个行政人员。植物医生是专门针对分销模式的销售模型,该模型由直接销售模式补充,并全面地脱离了离线和在线。整个公司拥有的罚款三年,被判处16次罚款,而加盟商的局势似乎是不透明的。位于赤壁市的特许经营商店,湖北省受到85,000元的惩罚包含被禁止的“苯乙基risorcinol”物质的化妆品;位于四川省Quxian City Qujiang街的Pinglan化妆品商店,由于“国家礼物”属性的不当行为,四川省的Dazhou City被指控5,000元。更关心的是遵循漏洞。直到2025年5月31日,植物医生仍有32个子公司和分支机构(直接商店)尚未获得卫生许可。尽管实际的控制者Jie Yong已承诺带来可能的制裁,但这种承诺不能掩盖公司管理的缺点。除了内部控制问题外,表现丧失的渠道困境,植物医生的表现似乎已经陷入了瓶颈。 2022年至2次在第24个时期,植物医生的营业收入分别为21.17亿元,21.51亿元人民币和21.56亿元人民币,增长率为1.6%和0.22% 分别。同一行业的比较公司从2022年增加到2024年,林·辛克斯(Lin Qingxu Incomean)从7.59亿港元增长到13.28亿港元;贝塔尼从50.14亿元升至57.36亿元人民币;已被私有和删除的L'Occitane从16.428亿港元增加到234.42亿港元。同龄人的比较公司每年仍以“十亿元”的单位增长,因为植物医生在2024年仅增加了500万元人民币。与2023年相比,在激烈的行业竞争时,增长率低于同行。通过该工厂的业务模式,并不难知道该公司的销售渠道收入从2022年到2024年不仅增加了,而且减少了221.55亿。负经销商收入增长也可以从卖方数量中看到。 2022年初,该公司有3,999家卖家,到2024年底,Boysta的数量为3,830。在过去的三年中,卖家的数量不仅增加了放松了,净下降了169。该公司保持略有增长的原因很大,因为它已增加了409.675亿元的直接商店。到2024年底,有498家直接经营商店的植物医生,比2022年增加了20个。酌处权来自平均单冬季数据,有498家直接经营的商店,这些商店贡献了7.89亿元人民币,平均单一商店的贡献为15.851亿YUAN,同时分发了更多的商店,该商店的股票是356,56,,56,,56,,,,, 明显的。但是卖方贡献的植物医生收入的60%。随着直接商店的兴起,凭借成本的优势,企业家的收入幅度是间接的。如果继续依靠卖方,很难打破增长瓶颈,而努力开发直接商店可以加速经销商系统的崩溃。如何平衡两个渠道发展的节奏可以确定植物医生的未来方向。研发大喊的背后:研发人员减少了20%至三年。该工厂医生在招股说明书中说,近年来,该公司对研发投资非常重视。从2022年到2024年,R&D的合并投资超过了2亿元人民币,与运营收入的比例始终保持在该行业的高水平,这表明该公司对研发工作非常重视。然而,“ IPO观察方面”发现凤凰城的财务是,尽管医生说已经将其重要性附加到研发方面的植物,但该公司的研发人员减少了36至2年,价值21.69%,而公司的总员工数量增加了259。此外,在减少研发支出时,植物医生每年将花费一亿美元用于研发外包。巨大的损失他们自己的研发人员每年在外包研发上花钱,这使投资者记住了公司现代技术的持续能力。尤其是Trump卡产品系列的Dendrobium Orchid Company,以及云南高山植物的美白效应的研究和开发,以及对洋葱树突施用的获取和研究,具有抗alliof效果。这些基本技术更依赖于“花钱”购买技术而不是自己。由公司开发。与研发支出相比,植物医生在营销支出方面并不小。 2024年,当研发成本大大降低时,销售成本增加了数百万元到7.43亿元人民币,是研发成本的10倍以上。植物医生大喊“注意研发”,但实际上他悄悄地减少了研发人员。基本技术通常是通过“外包”购买的,他并没有付出太多努力。但是反手在市场上花费了很多钱Ing,每年花费超过7亿元来宣布,研发费用少于一部分。这种“专注于营销和忽视研发”的方法在Matime中可以有效,但是从长远来看,它仍然需要更多的精力。参考:“ 31岁的国内美容品牌正在冲刺!两年前,《中国商业日报》推出了A-Share IPO指南,其“ 4,500家商店和1400万会员”

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